
Trädgårdsbranschen upplever en kraftfull tillväxt just nu. Naturbruksgymnasierna har fler sökande än på länge, småföretagen växer kanske inte så fort men med låga overheadkostnader och hårt hantverksarbete ger branschen utkomst till fler fåmansföretagare än någonsin tidigare. Prispressen är även detta året stark på grönyte- och fastighetsskötsel men positivt är att allt fler villakunder kan tänka sig fasta skötselavtal och det är viktigt för små entreprenörer. Fasta jobb är säkra pengar. Men att växa och bli störst, bäst och vackrast i grönytebranschen är få förunnat.
Tidigare år har vi sett storstilade företagsuppköp till höga goodwillkostnader. Det blir det nog inte i år. Snarare behöver de största företagen ta tag i vildvuxenheten och skapa små egenansvariga enheter inom en gemensam företagsram. Både franchise och partnerskap är koncept som vinner framgång i andra europeiska länder. Och de stora investerarna måste nog inse att så värst lönsamma är inte vare sig vår bransch eller andra hantverks-branscher med mycket, just det, handarbete. Och sätta lägre men rimligare lönsamhetskrav. Men roligt och omväxlande arbete har vi. Och små som stora företag vet att det finns en särskild yrkesstolthet i att bygga grönt, att skapa och få att växa.
Den gröna vintern stämmer också till eftertanke. Kanske måste vinterberedskapen och hela sättet att organisera snöröjning och halkbekämpning förändras i framtiden. I Tyskland skedde det redan under 1990talet stora förändringar på "winterdienst" och idag finns det inte många tyska kommuner kvar med fast snöberedskapsjour och stor egen organisation för vinterjobben. Beställarna vill inte betala för "ingenting" och utförarna klarar inte i längden att stå med stora outnyttjade resurser.